Cuestionario

Centro de Capacitación

 

Planeación, Control y Seguimiento

 

Objectivo: Conocer los elementos normativos de un proyecto y herramientas prácticas para recabar datos, analizar, dar seguimiento y priorizar las informaciones recabadas.

 

Programa: Este taller se realiza siempre en las mañanas los días viernes o sábado de 9:00 a 14:00 y salen del taller con un proyecto iniciado con el pie derecho.

 

Temario:

1. Mejora continua
   1. 4 pasos de la mejora continua
2. Elementos de un Proyecto
   1. Nombre del Proyecto
   2. Metas
   3. Alcance
   4. Situación actual
      1. Análisis FODA
   5. Beneficios esperados
   6. Indicadores
      1. ¿Para qué medir?
      2. Diferencias entre Índices e Indicadores
      3. Funciones a evaluar con los indicadores
      4. Pasos para definir un indicador
   7. Objetivos SMART
   8. Estrategias
   9. Desglose de actividades
      1. Diagrama de Bloque
   10. Programación de actividades
       1. Gráfica de Gantt
   11. Responsables y colaboradores
3. Procesos de trabajo
   1. Diseño e identificación de procesos
   2. Características de los procesos
   3. Diagrama de flujo de un proceso
4. Herramientas para recabar y analizar datos
   1. Hojas de verificación
   2. Check list
   3. Hojas de calificación
   4. Elaboración de un Histograma
   5. Diagrama de Causas – Efectos Ishikawa
   6. Diagrama de Paretto